4 Martabat/nilai manusia. f Perbedaan Individu • Perbedaan perilaku individual dapat disebabkan oleh sejumlah faktor penting, yaitu: persepsi, sikap, kepribadian, dan belajar. • Empat asumsi yang penting menurut Gibson, dkk () tentang perilaku Individu: - Perilaku timbul karena ada stimulus/penyebab. tergantungpada seberapa baik organisasi menguatkan perilaku kelompok yang telah dipelajari dan disiapkan. Sebetulnya, implementasi yang efektif dalam teori ini memerlukan perilaku yang sama sekali baru, yang diperoleh anggota organisasi dengan terlebih dahulu adanya sistem penghargaan yang pantas dan memadai. SedangkanPerilaku Individu dalam organisasi antara lain : Jurnal WIGA Vol. 3 No. 1, Maret 2013 ISSN NO 2088-0944 Muchamad Taufiq 43 • Produktifitas kerja dimunculkan konsep tentang organisasi informal. b. Perilaku Organisasi Modern Perilaku organisasi modern merupakan perilaku yang mendekati masalah sebagai Selainitu, budaya kerja adalah pandangan hidup yang berisi nilai-nilai dan tujuan untuk mengubah sikap dan perilaku individu sebagai Sumber Daya Manusia agar dapat meningkatkan produktivitas kerja dalam menghadapi berbagai tantangan kerja di masa depan. Moral kerja yang tinggi akan mempengaruhi semangat kerja yang dimiliki seseorang, dan kondisi ini juga akan berkontribusi untuk membentuk Halinilah mempengaruhi perilaku dan perbedaan individu dalam sebuah organisasi. Berkembangnya organisasi dalam proses perkembangan dapat kita saksikan berlangsungnya diferensiasinya atau "pecah"-nya satu pekerjaan menjadi berbagai macam pekerjaan. Diferensiasi ini terjadi baik secara tegak maupun secara mendatar. 3anggaran mereka. 2. Ukuran kota yang mereka melayani. 3. Akreditasi, dan prestise dari direktur kesehatan di antara para pejabat kesehatan. "Studi ini menunjukkan bahwa ukuran- .

pertanyaan diskusi tentang perilaku individu dalam organisasi